Dienstleistungen zu Risk Engineering & Consulting

Mit unserer Risk Engineering & Consulting Dienstleistung unterstützen wir Sie bei der optimalen Wertesicherung und Reduktion möglicher Risiken in Ihrem Unternehmen.

Risk-Engineering-Aktivitäten unterstützen Unternehmen jeder Größe dabei ihre Risiken zu erkennen, bewusst zu managen und zu minimieren. Im Zuge dessen wird die Sicherheit zum langfristigen Fortbestand im gesamten Unternehmen gezielt erhöht und Schadensfälle werden reduziert oder sogar vermieden. Ein klares Verständnis bestehender Risiken im Unternehmen und jener davon, die gezielt reduziert werden müssen ist dabei wesentlich, um präventiv an der Verbesserung arbeiten zu können.

Mit unserem Expert:innen-Team aus dem technischen, naturwissenschaftlichen und wirtschaftlichen Bereich bieten wir als führender Anbieter in Österreich Risk Consulting Leistungen für die unterschiedlichsten Gewerbe- und Industriebetriebe an: vor allem hinsichtlich Brandschutzagenden (organisatorisch, baulich wie technisch), Naturgefahren, Betriebsunterbrechungsthematiken (Kunden- wie auch Lieferantenketten), Prozessrisiken usw. Durch das Zusammenspiel von Mitarbeiter:innen mit unterschiedlichem fachlichen und persönlichem Hintergrund können wir auf die vielfältigen Bedürfnisse unserer Kund:innen eingehen und sie bestmöglich bedienen.

Unsere Tätigkeit baut hierbei auf den gängigen (Brandschutz)Normen und Richtlinien auf. Dabei haben wir den Sach- und Betriebsunterbrechungsschutz unserer Kund:innen im Fokus, welcher den Schutz der Werte des Unternehmens und deren Fortbestand ins Zentrum des Handelns rückt.

Was wir tun...

Risk Engineering und Consulting by RiskConsult

Die Risikoingenieur:innen der Risk Consult betreuen Ihre Kund:innen weltweit primär vom Stammsitz in Wien aus. Insofern Ihr Unternehmen mehrere Standorte in unterschiedlichen Ländern besitzt, so bringt dies den Vorteil einer objektiven, standortübergreifenden Analyse mit sich, wobei der/die Risikoingenieur:in dabei die Zusammenhänge und Vernetzungen zwischen den Standorten treffsicher abbilden kann.

Im Risk Engineering & Consulting unterstützen wir Firmen (groß wie auch klein) ihre Risiken zu managen und den präventiven Ansatz der Risikovermeidung zu leben. Wir befassen uns mit operativem und strategischem Risikomanagement und in weiterer Folge auch mit der Implementierung von Risikomanagement-Systemen.

Wir unterstützen unsere Kunden im Umgang mit…

  • versicherbaren und nicht versicherbaren Risiken und
  • der steigenden Dynamik von Risiken
  • Wir führen Risikobesichtigungen durch und unterstützen dabei bei der Identifizierung und Minimierung von Risiken
  • Wir verfolgen den kontinuierlichen Risikomanagement-Regelkreislauf nach (Portfolioanalyse – Risikoerhebung – Empfehlungs- /Maßnahmen Monitoring – erneute Risikoevaluierung)

Ziel unserer Tätigkeit ist es, die Geschäftsrisiken unserer Kunden zu optimieren und auf lange Sicht eine gesunde Basis zur Aufrechterhaltung und Sicherstellung der Geschäftstätigkeit zu schaffen. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir dabei geeignete Maßnahmen, um Schadens- und Notfälle zu verhindern bzw. die Tragweite eines solchen bestmöglich zu reduzieren.

Im Versicherungsumfeld ist hierbei der Risikotransfer verbleibender Risiken, z.B. durch Outsourcing dieser bzw. Abschluss einer bestimmten Versicherung, ein wesentliches Element. Das verbliebene Risiko des Unternehmens und dessen Konsequenzen müssen jedoch aufgezeigt, verstanden und proaktiv verwaltet werden.

Das Risk Engineering Team unterstützt bei der Identifikation und Bewertung der Unternehmensrisiken und zeigt Maßnahmen zur Schadensverhütung auf und erarbeitet gemeinsam mit Ihnen Umsetzungskonzepte und -möglichkeiten. Der Fokus kann dabei – je nach dahinterliegendem Interesse und kundenspezifischen Anforderungen – auf unterschiedliche Themenbereiche gelegt werden.

Wie wir das tun...

Wir besichtigen in der Regel Ihr Unternehmen vor Ort um die vorhandenen Risikopotenziale objektiv aufzeigen und in weiterer Folge analysieren zu können. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Verbesserungsvorschläge zur Risikoreduktion und -vermeidung, die Sie sodann im Nachgang auch in schriftlicher Form erhalten (so genannter Risk Report). Diese Maßnahmen/Empfehlungen bieten die Möglichkeit in Ihrem Unternehmen die Risikosituation direkt vor Ort zu verbessern und Schadeneintrittswahrscheinlichkeiten zu reduzieren.

Risk Engineering ist das Key-Asset erfolgreicher Unternehmen mit einer ganzheitlichen Risikomanagementstrategie, die entscheidende Vorteile zum sicheren Handeln mit sich bringt.

Vorteile für den Versicherer

  • Optimierung der Risikostruktur des Portfolios und somit Unterstützung des erfolgreichen Agierens
  • Unterstützung zur Vermeidung von (Groß)Schäden und somit Erhalt der wirtschaftlichen Werte
  • Möglichkeit zum Erhalt einer risikoadäquaten Prämie sowie Kenntnisgewinnung des kalkulierten Maximalschadens
  • Verbesserung der Transparenz des Gesamtportfolios
  • Gute Risikoinformationen erhöhen die Chancen zur optimalen Platzierung am Rückversicherermarkt
  • Beitragsleistung zum Schutz von Menschen und Umwelt
  • Bewusstseinsbildung der Bedeutung von Risikomanagement in der Gesellschaft
  • Unterstützung der Versicherungsbranche bei der Identifizierung und Reduktion herausfordernder neu-auftretender und zukünftiger Risiken

Vorteile für den Versicherungsnehmer

  • Bewusstseinsbildung der Bedeutung von Risikomanagement im Unternehmen
  • Unterstützung zur Vermeidung von (Groß)Schäden und somit Erhalt der wirtschaftlichen Werte
  • Verbesserung der Resilienz versicherter sowie nicht-versicherter Gefahren
  • Steigerung der Attraktivität des Unternehmens für Mitarbeiter:innen, Partner:innen und Kund:innen (Arbeits- und Kapitalmarkt)
  • Verkürzung des „Back-to-business-Zeitraums“ im Falle von Schadensereignissen
  • Beitragsleistung zum Schutz von Menschen und Umwelt

Unsere Dienstleistungen im Überblick

Analyse des Portfolios, um relevante Risiken zu identifizieren und maßgeschneiderte Risikomanagementaktivitäten zu definieren.

Desktop-Analysen vorhandener Risikoinformationen zur Unterstützung des Entscheidungsprozesses für Versicherungen sowie zur Definition der passenden, risikoadäquaten Prämie.

  • Vor Ort Begehung des Unternehmensstandortes
  • Risikoanalyse/-erhebung des technischen, baulichen und organisatorischen (Brand)Schutzes sowie von Naturgefahrenpotenzialen für den Standort
  • Evaluierung der Situation im Hinblick Betriebsunterbrechungspotenziale
  • Definition von Maßnahmen/Empfehlungen zur Verbesserung des Schutzgrades sowie nachfolgender Risikodialog zur weiteren Vorgehensweise (bzw. Begleitung der Umsetzungen)
  • Vor Ort Begehung von Montage- und Bauprojekten
  • Risikoanalyse/-erhebung des technischen, baulichen und organisatorischen (Brand)Schutzes sowie von Naturgefahrenpotenzialen für das entsprechende Projekt
  • Definition von Maßnahmen/Empfehlungen zur Verbesserung des Schutzgrades sowie nachfolgender Risikodialog zur weiteren Vorgehensweise (bzw. Begleitung der Umsetzungen)
  • Online Besprechung sowie Durchführung eines virtuellen Unternehmensrundgangs (via Mobiltelephon, Virtual Reality Brille etc.)
  • Risikoanalyse/-erhebung des technischen, baulichen und organisatorischen (Brand)Schutzes sowie von Naturgefahrenpotenzialen für den Standort
  • Evaluierung der Situation im Hinblick Betriebsunterbrechungspotenziale
  • Definition von Maßnahmen/Empfehlungen zur Verbesserung des Schutzgrades sowie nachfolgender Risikodialog zur weiteren Vorgehensweise (bzw. Begleitung der Umsetzungen)

Update des Implementierungs- und Performancestatus der ausgesprochenen Maßnahmen/Empfehlungen und anderer offener Punkte, um den Risikoverbesserungsprozess aktiv zu begleiten und zu steuern.

Begleitung von Neubau-, Ausbau- und Umbauaktivitäten unserer Kunden um Möglichkeiten der Verbesserung des Schutzgrades aufzuzeigen und Schadensfolgen zu reduzieren.

Durchführung von standortspezifischen Naturgefahrenanalysen zur Ermittlung diesbezüglicher Gefahrenpotenziale und Risiken; Definition von Maßnahmen/Empfehlungen zum Schutz vor diesen.

Erarbeitung von einheitlichen Risikostandards und Notfallplänen in einer Unternehmensgruppe und Definition von entsprechenden Schutzmaßnahmen gemeinsam mit dem jeweiligen Unternehmen; Schulung der handelnden Personen in diesem Zusammenhang.

Schulungs- und Trainingsaktivitäten zur Steigerung der betrieblichen Awareness und des allgemeinen Sicherheitsniveaus Ihrer Mitarbeiter:innen mit unterschiedlichen Risikoschwerpunkten (Brandschutz (allgemein, organisatorisch, technisch, baulich, gefahrenerhöhende Anlagen,…) , Naturgefahren, Betriebsunterbrechung, usw.).

Sprechen wir über Ihr Projekt und was wir für Sie tun können.

FAQ für Versicherungsnehmer/zu besichtigende Firmen

Eine Risikobesichtigung wird in der Regel von Ihrem Sach- und Betriebsunterbrechungsversicherer beauftragt um die Risikosituation (sprich Schutzgrad) in Ihrem Unternehmen zu erheben. Im Zuge der dessen erfassen wir wesentliche Informationen, die einen Einfluss auf versicherbare Risiken haben (u.a. sind dies Themen in Bereichen des Brandschutzes, Naturgefahren, Einbruch-Diebstahl, wirtschaftliche Faktoren usw. usw.) um daraus einen objektiven Bericht der Gegebenheiten zu erstellen. Dabei wesentlich sind für Sie die darin enthaltenen Empfehlungen zur weiteren Verbesserung Ihres Schutzgrades am Standort sowie für den Versicherer das Ableiten von Großschadenberechnungen.

Sie erhalten einen objektiven Blick von außen welche Risiken in Ihrem Unternehmen bestehen oder entstehen können und erfahren durch den/die Risikoingenieur:in Verbesserungsmöglichkeiten dieser. Der/die Risikoingenieur:in greift dabei auf den jeweils persönlichen Erfahrungsschatz zurück, aber auch auf dem Wissen unserer eigenen Schadensabteilung und der Versicherung.

  • Die Risikobesichtigung Ihres Standortes startet mit einem Management Interview in welchem unterschiedliche Themenbereiche besprochen/abgebildet werden um einen umfassenden Überblick über Ihr Unternehmen zu erhalten. Der Hintergrund dieser Fragenbereiche stellt vornämlich den Sach- und Betriebsunterbrechungsschutz dar. Dazu ist es wünschenswert anfänglich mittels kurzer Präsentation des besichtigenden Unternehmens einen Einblick in die Abläufe und Prozesse zu erhalten.Behandelte Themenbereiche des Gesprächs sind in weiterer Folge u.a.: Kunden- und Lieferantenstrukturen, Produkte und deren Beitrag zum Umsatz, Umsätze allgemein, produktionstechnische Ausweichmöglichkeiten, Lagerwerte und -strukturen, Infrastruktur (u.a. Druckluft, Stromversorgung, EDV usw.), Prozesse, Verfahrensabläufe und deren Anlagen (Maschinenpark), organisatorischer/ baulicher und technischer Brandschutz, Naturgefahren, Einbruch-Diebstahl usw.
  • Sodann erfolgt eine Standortbegehung aller Bereiche des Standortes (inkl. Außenanlagen, Dach, Infrastrukturräumlichkeiten, Keller etc.), idealerweise dem Produktionsfluss folgend. Das Fotografieren von Anlagen/Installationen, Gebäudestrukturen, Lagersituationen etc. ermöglicht hierbei im Nachgang die Dokumentation im Risikobericht und bessere visuelle Darstellung der beschriebenen Elemente für den/die Leser:in.
  • Im Nachgang erfolgt ein Abschlussgespräch mit den Teilnehmer:innen bzw. Führungspersonen um die Eindrücke der Besprechung & Begehung zusammenfassend darzustellen und die risikoverbessernden Empfehlungen vorweg zu erläutern. Ebenso erfolgt die gemeinsame Abstimmung weiterer Schritte (u.a. Information zum nachfolgenden Monitoring-Prozess und Vereinbarung zu Ansprechpersonen diesbezüglich etc.).

Im Idealfall stehen uns folgende Ansprechpartner während des zeitlichen Ablaufs – bestenfalls auf Abruf – zur Verfügung: Geschäftsführung (zumindest für Anfangs- und Schlussbesprechung – gerne auch im gesamten Verlauf), Brandschutzbeauftragte:r, Instandhaltungsverantwortliche:r, EDV-Verantwortliche/r, technische:r Leiter:in.

Ein so genannter Risk Survey dauert in der Regel einen Halbtag (~6 Stunden) je nach Umfang und (Unterlagen)Vorbereitung vor Ort. Um die Besichtigungsdauer möglichst zeiteffizient zu gestalten ist es von Vorteil, die erbetenen Unterlagen vorzubereiten und im Idealfall vorab digital an uns zuzusenden.

Sie erhalten im Nachgang einen umfassenden Risikobericht, welcher Ihr Unternehmen im Allgemeinen inklusive der vor Ort speziell besprochenen Themen beschreibt. Wesentliches Element dabei ist das Kapitel „Empfehlungen“, welches die risikoverbessernden Maßnahmen Ihres Unternehmens enthält an denen Sie im Idealfall künftig zum besseren Schutz Ihrer Werte arbeiten werden.

Beauftragung Anfrage Termin

 

(>> bis zu Termin 1,5 Monate eintragen)

Vorbereitung Unterlagen & Übermittlung an RC

 

(1-2 Wochen vor Termin)

Termin vor Ort

(Management Interview & Begehung)

Nachreichung von Unterlagen (falls erforderlich)

 

(1-2 Wochen nach Termin)

Bericht verfassen & fertigstellen

 

(6 Wochen nach Termin)

Monitoring Erstkontakt

 

(6 Wochen nach Abschluss Bericht)

  • In der Regel werden die Kosten für diese Servicedienstleistung durch Ihren Sach-/Betriebsunterbrechungsversicherer übernommen. Der Aufwand ist hierbei abhängig von der Größe und Komplexität des Unternehmens, des Standortes an sich und des speziellen Anforderungsprofils.
  • Insofern Sie eine Risikobesichtigung selbst beauftragen möchten, um einen externen, objektiven Blick auf Ihr Unternehmen zu erhalten, dann kontaktieren Sie uns gerne und wir können ein zielgerichtetes Angebot für Sie erstellen. Senden Sie uns dazu eine E-Mail an risk-engineering@riskconsult.at

Ihre Daten sind selbstverständlich bei uns sicher. Sämtliche Unterlagen, die Sie uns bereitstellen werden nur für die interne Verwendung abgelegt und einem einzigen Dritten (Ihrem Sach-/Betriebsunterbrechungsversicherer) die Ergebnisse der Risikoanalyse zur Verfügung gestellt. Sollte eine separate Geheimhaltungsvereinbarung von Nöten sein, so ist diese Risk Consult mindestens zwei Wochen vor Besichtigungstermin zur Verfügung zu stellen, da hier eine Unterzeichnung durch die Geschäftsführung und rechtliche Prüfung zu erfolgen hat.